浅谈投标中的施工组织设计编制

　　场经济，在建筑领域里通过招投标的方式来承接施工任务，目前已经成为建筑施工企业承揽工程的一个主要途径。投标施工组织设计是招投标工作中的一项重要内容。投标施工组织设计编制的水平高低是直接关系到建筑施工单位能否中标的一个关键。一个工程在招投标中提供技术标，实际上是企业在该项目实施前向建设方表明施工企业管理层和项目管理层参与该项目的活动，它应体现企业的管理规律和企业利用制度来保证项目管理按规定程序运行。

　　1投标施工组织设计与一般施工组织设计的区别

　　1.1作用的区别

　　投标施工组织设计的作用是技标，若中标，它又是施工企业进行合同谈判，提出要约和进行承诺的根据和理由，还是总承包单位进行分包招标的重要依据。施工用施工组织设施是直接指导具体施工的，是施王单位实现既定的质量目标、进度目标、效益目标的"特别规范"。

　　1.2编制条件的区别

　　投标施工组织设计是在投标前短暂期限(有时只有3-5天)内编制，依据是建设方的招标文件，只是意想中的施工组织方案，一般不具备严格、周密、确切的施工条件，甚至其若干结论也是不肯定的。施工用施工组织设计是直接指导具体施工的，所以是在施工条件全部或者大部分溶实肯定的条件下编制的。编制前已完成了任务的委托、设计交底和现场踏勘，施工力量的配置、各类机械设备的定型预进场也已基本形成了肯定的状况。

　　1.3内容的区别

　　施工用施工组织设计通常把重点放在组织施工的合理性和技术的可行性上，较投标施工组织设计详细、全面，而投标施工组织设计除此之外还要涉及投标单位资质条件，协调多方经济关系，以及提供必要的技术证据和信誉、资质证书等内容。

　　1.4投标施工组织设计后不能修改，其优劣直接影响中标与否施工用施工组织设计则可根据施工条标后，投标施工组织设计则可修改为施工用施工组织设计，两者的关系可描述为投标施工组织设计是施工用施工组织设计的基础和依据，反之是深化与拓展。

　　2投标施工组织设计编制的原则

　　(1)必须执行基本建设程序，遵守现行有关法律、法规，贯彻各项基本建设制度。(2)应结合地域条件和工程特点，采取有效措施，满足招标文件中有关工程造价、质量、进度、安全、环境保护等方面的要求。(3)采用先进的施工技术，积极推广新技术、新工艺、新材料和新设备，科学地确定施工方案，贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑产品工业化程度，充分发挥机械效能，提高机械化水平。(4)采用科学地管理方险，坚持合理的施工程序和施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，合理配置资源，采取有效季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标。(5)与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。(6)采取必要的技术管理措施，实现环保、节能和绿色施王。

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