结合实例论中药材资源再开发问题的解决途径-中国基层医药投稿

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　　中药材资源再生过程存在的问题和解决办法
　　中药材生产将已“断炊”的问题已经摆在中药制药行业的面前。开展中药材资源开发再生已成为现代发展战略研究的龙头。保障中成药生产的持续发展，从而提高制药企业在市场上的竞争力，才能有力推动企业朝品牌化、产业化、现代化、国际化方向发展。
　　对中药资源再生开发的建议和设想：一是组织人员对本公司使用的中药材资源进行全面评估；二是组织进行中药材资源调查工作，可采取公司单独调查或与专业机构合作的方式；三是开展中药材品种驯化引种的可行性分析，扩大中药材基地的规模、增加种植品种、开展种植技术研究，组织培养育种、试种（如土茯苓的试种等），在满足本公司（包括中药饮片车间）需求的同时，积极拓展对外销售市场；四是加强与国内其他中药材基地的沟通和合作（包括技术与经济协作），扩大和保证中药材的来源；五是开展相关中药材品种质量标准的研究工作，如建立指纹图谱、限量指标等，树立中药材品牌。
　　农村土地分散经营，劳动者素质参差不齐，很难保证SOP的实施质量，传统农业模式与GAP的要求不相适应。解决办法应由政府为宏观调控，龙头企业为市场导向，产地公司集中管理、规范操作，科研单位技术支持，使传统意义上的药农逐渐成为药材产业工人，使基地能够规范化运作。模式的改变，使得中药种植业向集约化、产业化迈进，有效推动了农业产业化进程，实现了“工业反哺农业”的目的。
　　工业反哺农业，给农民带来的好处显而易见。比如在福绵管理区樟木镇，本地农民中有一大半人外出打工，留在农村的所剩无几，耕田几乎成了“负担”。自从与玉林公司签订中药种植合同以来，许多外出打工的村民纷纷回到家中，成了当地种植中药材的大户。
　　按目前毛鸡骨草平均亩产量500～600 kg,每公斤7元计算，亩产值达3 500～4 200元左右，年收益比种其他作物更可观。作为广西区农业产业化重点龙头企业的玉林公司，在让企业赢利、更让农民得利的“双赢”战略思想指导下，通过发展中药材规范化种植，以中药深加工为龙头，走中药农业产业化经营道路，实现了企业增效、农民增收的目的。
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