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资源型企业集群网络刚性表现及成因

　　本文是一篇专业的社科论文，主要是对资源型企业集群网络刚性表现及成因进行相关的分析，详情请看下面的介绍。

　　由于资源型企业集群及其网络的形成往往需要很长时间，因此在其发展过程中会不可避免地产生刚性现象。但是，这种刚性情形在面对日益增强的资源约束和市场剧变等外界环境时，就需要企业及其集群网络做出及时调整，但是资源型企业集群网络往往会表现出较强的不适应性，甚至表现出持续的组织抵抗力，即集群企业已形成了网络刚性。从网络组织的视角看，资源型企业集群的衰败实际上就是集群网络刚性所致。资源型企业集群网络刚性主要表现在以下几个方面：

　　1.资源产业发展网络刚性。资源型企业集群与自然资源的存在、开发和可持续利用密切相关。基于自然资源的开发利用而成长起来的资源型企业集群，其发展必然面临着自然资源的可持续利用问题。由于自然资源是稀缺的，最终使得自然资源型企业集群出现“源枯竭”。而且，由于整个企业集群是基于自然资源的基础发展起来的，往往形成单一的产业经济资源结构。而单一的产业资源网络常常导致简单的产业供应链形式，集群内成员的网络关系较差，不能突出反映集群企业所应具有的互补性、网络性特征，却过分表现出粘滞于单一资源性产业发展的特点，并且造成了对非资源型产（企）业发展的疏忽；缺乏与集群内其他企业之间的互动合作与协调，呈现产业价值链趋同刚性，严重削弱了错位竞争优势，从而使得集群网络结构的稳定性较低，即表现出一定的以资源为基础的企业集群网络与区域或城市经济发展的脆弱性，严重影响着区域或城市经济的可持续发展能力。

　　2.商业交易网络刚性。资源型企业集群的商业交易网络，是指由基于业务联系的上下游企业、同业企业以及其他中介机构之间构成的一种网络结构。〔2 〕作为资源型企业集群主体的资源企业之间的业务联系主要依赖于资源产业网络，因此，在资源型集群企业之间商业交易网络的形成过程中，集群企业的“资源”特性将被不断强化，出现资产专用型、价值链单一化、企业间的既有协议固化自身业务经营范围等情形，这种交易网络刚性使得整个产业链网络失去了灵活性，即“企业建立专业化资源的同时也就建立起了核心刚性，企业运用这些专业化资源提高了企业资源效率的同时也就牺牲了企业的灵活性”。〔3 〕 （P35 ）尤其当集群中的核心企业（即“关键种”）受到外部环境变化的冲击时，与此相关的企业必将同时受到影响，从而使得整个集群的应变能力与适应能力弱化而陷入困境。

　　3.技术创新网络刚性。资源型企业集群技术创新网络是资源型企业（一般是关键或核心企业）在搜寻具有互补性的外部技术知识的过程中，与各种外部组织（如企业或研发机构等）之间的互动与联结而形成的。技术创新网络扩展了资源企业之间的联系，使上下游企业之间的联系加强，网络关系或结构也更加密切与稳定。但是，资源型企业集群技术创新的特征是以自然资源的开采技术为核心，围绕着自然资源的勘探、加工、转化和利用等相关技术为补充的技术架构。这种基于相同自然资源的开采开发利用而形成的技术创新网络结构往往会固化，并随着资源产业网络的逐步形成以及集群企业学习效应的存在而被强化，产生技术锁定和路径依赖性，最终引致集群企业技术创新网络刚性。与此同时，集群中企业“搭便车”的思维和行为广泛滋生，这将引发集群区内企业的创新惰性。因此，当面对集群中的关键或核心企业发生更迭时，集群企业自身应变外部环境变化的能力较弱。资源型企业集群本身的自强化循环机制，必将进一步锁定资源型种群的竞争发展轨道，形成技术结构的刚性。当资源枯竭、核心企业不能持续时，资源型企业集群则会因为种群结构劣化与技术创新乏力造成的生产力难以提高而缺乏恢复力。

　　4.文化认知网络刚性。资源型企业集群也是在一定的区域内“扎堆”的企业基于一定的经济社会联系，以信任、互惠与共享等为特征的社会文化网络。集群内丰富的社会文化资本使得集群内部的经济交易关系具有很强的社会根植性。然而，根植于共同的文化氛围中的资源型企业，易于形成文化认知刚性。这是因为资源型企业集群的社会文化的形成与发展往往会受到所在区域基于自然资源勘探、开采、加工与销售等过程的影响。但是，一旦这种文化“空气”形成并被普遍化，那么其潜移默化的影响就会被深深地植入集群企业与员工行为中，并在其演化过程中还具有不断强化与保持这些文化内涵和体验的路径依赖性。这实际上就是一种文化认知网络刚性。而网络本身的刚性又会锁定其集群成员企业的思维模式，造成对新知识和新信息的排斥，从而存在很难被内涵更丰富的创新创业文化所替代的刚性倾向。这必将制约着集群网络的组织学习和响应环境变化的创新能力的培育与提升。这种文化上的认知网络刚性一旦建立，将使得资源型企业集群适应内外部环境变化的组织能力受到严重破坏，影响了集群的创新能力。〔4 〕总之，文化认知网络刚性使得集群企业之间容易形成同质性的群体思维，这是集群企业进行技术知识创新的最大障碍，并导致集群企业难以判断和把握企业所面临的外部机遇与挑战，从而失去了创新创业与成长的机会，制约着资源型企业集群从困境中恢复与超越的能力。

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